Controle de Custos e Cronograma

Controle de custos e de cronograma

O controle de custos abrange o monitoramento das mudanças relativas ao orçamento do projeto e dos fatores que geram variações nos custos. O controle de cronograma, por sua vez, envolve o monitoramento do andamento do projeto para atualização do seu progresso e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do cronograma.

O gerente de projeto precisa atuar no sentido de manter os custos esperados dentro de limites aceitáveis e cumprir o cronograma conforme previsto.